日期：2017-11-23（原创文章,禁止转载）
今年以来，工行山东分行面对房地产调控带来的新变化，高度关注当地房地产开发企业的发展动向，积极采取多种有效措施，全面落实贷后各项管理工作的执行落地，不断强化房地产开发贷款风险的识别、化解与防范，归避可能对我行信贷资产安全带来的不利影响，收到显著效果。截至5月末，该行房地产开发项目贷款保持了无逾期、无欠息、无不良小孩癫痫怎么治的较高管理质量水平。
一是加强对项目建设内容和投资建设进度的监测，严格按照工程进度审批资金支付，按月对项目投资情况进行监测，重点检查项目五证一文原件，并核对取得时间、面积，是否与申报贷款时一致，是否对项目建设内容进行了重大调整，项目投资完成金额是否与工程进度相匹配，是否存在抽逃资本金或挪用贷款和销售资金现象。
二是确保押品足值。根据房地产市场波动情况，适时对押品价值进行重评，对于押品价值贬值的，督促企业追加新的抵押物或追加保证人担保。对新增房地产类押品严格将抵押率控制在60%以内，保证押品对贷款本息的全覆盖。
三是加强动态监测。严格按房地产销售进度比例把控开发贷款收回节奏;对即将到期部分性发作的贷款，提前通知开发商落实还款资金;对未按销售进度序时归还开发贷款的客户，及时下达风险提示书，主动与开发商分析原因，找寻出路、预判前景，癫痫小发作的药物制定可行的还款预案，督促开发商通过优惠促销或与资产管理公司合作来化解风险。
四是关注资金链条。认真分析房地产企业资金链状况，密切关注企业在他行贷款以及利用信托、民间借贷、供应链等渠道融资情况，积极防范开发企业通过多渠道过渡融资可能对我行贷款所带来的风险隐患。
五是贷后管理中，把经办行行长列为贷后管理第一责任人，对年内到期贷款，要求支行提前谋划，及早癫痫发作的急救药物采取措施，如不能一次性提前收回，及早通知企业筹集资金按月等额还款，减轻到期一次性还款压力。对确实存在还款困难的，要提前做好风险应急预案，从而有效预防了贷款违约。(龚轩)
